Votre croissance est là. Mais à quel prix ?
Ce n’est pas votre entreprise qui fatigue. C’est votre rôle dedans.
Vous méritez un leadership qui vous porte, pas qui vous épuise. C’est exactement ce que ce coaching transforme : votre clarté, votre temps, votre posture.
Le coaching qui structure les dirigeants… et qui se vend tout seul.
Un chemin clair, pas une usine à gaz.
On ne construit pas une fusée. On remet de l’ordre. Voici les 4 moments où tout bascule pour un dirigeant :
Étape 1 : On fait le point. Sans jugement.
On s’assoit. Tu souffles. Tu me dis ce qui t’a vidé cette semaine.
En cinq minutes, on voit clair. Et tu respires un peu mieux.
Étape 2 : On rend les choses évidentes. Pour vous et votre équipe.
On pose deux ou trois repères simples. Pas des process compliqués.
Juste ce qu’il faut pour que tout le monde sache quoi faire sans t’appeler toutes les dix minutes.
Étape 3 : On applique, en douceur. Je suis à côté de vous.
Tu n’es pas seul. Tu m’envoies un message quand ça bloque, on ajuste, on simplifie, on avance.
Et tu sens que ça pèse moins. Tu respires mieux.
Étape 4 : Vous pilotez. Je regarde, admirative.
Un matin, tu vois que tout roule. Tu repères ce qui bloque. Tu poses un cadre. Tu avances.
Là, tu redeviens dirigeant. Pas pompier.
Votre experte en coaching de dirigeant PME
Votre coach en leadership PME
Je ne suis pas là pour vous apprendre votre métier. Vous le maîtrisez déjà.
Ce que je vois, en revanche, c’est ça : des dirigeants brillants qui s’épuisent parce qu’ils portent tout. Tout le temps. Et souvent, seuls.
C’est pour ça que j’ai créé une méthode simple. Pas un concept. Pas un grand discours.
Une méthode qui remet de l’ordre, qui coupe ce qui fatigue, et qui vous redonne un vrai rôle de dirigeant. Pas celui du pompier qui court partout.
Avec moi, vous allez droit au but. On regarde ce qui déborde. On pose un cadre. Et vous reprenez la main.
Le résultat est toujours le même : “Je pilote. Je ne subis plus.”
Marc T.
Témoignage coaching de Dirigeant PME
« Deux heures de plus par jour. 30 % de marge en plus. Et surtout : la tête qui respire enfin.
Je suis moins sous pression, et ça se sent dans l’équipe. »
Tu veux avancer sans t’épuiser ?
On prend 45 minutes. Tu m’expliques ce qui déborde. On regarde ce qui bloque. Je te montre comment remettre du calme.
Tu repars avec un plan clair.
- Tes trois plus grosses fuites de temps, identifiées en direct
- Le premier cadre simple à poser cette semaine
- Une réponse claire à ta question du moment
FAQ coaching de dirigeant PME
Toutes les réponses à vos questions sur la Méthode Structurée
Est‑ce que 45 minutes suffisent vraiment ?
Oui. On va droit au but. Tu m’expliques ce qui déborde, je te montre où ça fuit, et tu repars avec un plan clair.
Est‑ce que c’est une session commerciale déguisée ?
Non.
Tu repars avec des actions concrètes, même si on ne travaille pas ensemble ensuite.
Est‑ce que ça marche si mon entreprise est petite ?
Oui.
Le problème n’est pas la taille.
C’est la charge mentale, les fuites de temps, et le manque de cadre.
Ça, on peut le régler.